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Un territoire ancestral et patrimonial :
Situé sur un territoire ancestral autochtone, représenté aujourd’hui par les Kanien’kehà:ka, le parc Jean-Drapeau, composé des îles Sainte-Hélène et Notre-Dame, est un lieu significatif de l’histoire de Tio’tia:ke/Montréal, comme en fait foi son site patrimonial cité. Les Iroquoiens du Saint-Laurent, les Français et les Britanniques l’ont habité avant qu’il ne devienne le premier parc public de la ville, en 1874.
La Société du parc Jean-Drapeau (SPJD) :
Constitué en 1983 afin d’assurer le rayonnement et la pérennité du parc Jean-Drapeau, la SPJD a pour mission de :
– Gérer et d’assurer la pleine administration du patrimoine naturel et immobilier du parc Jean-Drapeau;
– Animer et d’exploiter des activités récréatives, touristiques, sportives, culturelles ayant lieu au parc Jean-Drapeau.
C’est à la suite d’une requête de la SPJD visant à constituer un site du patrimoine comprenant l’ancien site militaire que la Ville de Montréal procède à la création du site du patrimoine de l’île Sainte-Hélène. Cet ensemble patrimonial au cœur du plus grand parc montréalais est un legs d’importance représentatif de l’histoire du Québec. Sa mise en valeur pour les générations futures est une priorité de la SPJD et de la Ville de Montréal.
Un parc en transformation :
En 2021, la SPJD adopte le Plan directeur de conservation, d’aménagement et de développement du parc Jean-Drapeau 2020-2030 afin d’orienter ses actions. C’est dans ce contexte qu’elle développe une démarche et des projets de requalification innovants, inspirants et qui se démarquent pour accélérer la mise en œuvre de ses orientations stratégiques :
– Réalisation de la transition écologique
– Mise en valeur du patrimoine
– Expériences vibrantes et enrichissantes
– Gouvernance ouverte
La SPJD vise à activer, de façon transitoire, certains espaces vacants afin de tester des usages et placer l’innovation au cœur des processus créatifs. Elle positionne ainsi le Parc comme un laboratoire d’expérimentation.
Un Fort Vivant :
Laissé vacant depuis le départ du Musée Stewart en août 2021, l’Arsenal du fort de l’île Sainte-Hélène est le plus ancien bâtiment du Parc. Il s’agit également d’un rare vestige du système de défense de Montréal mis en place sous le régime britannique. Témoin de différents évènements historiques d’importances locales et nationales, l’Arsenal est aujourd’hui dans l’attente d’une vocation permanente.
La SPJD s’est engagée dans une démarche de requalification du fort de l’île Sainte-Hélène en commençant par l’Arsenal et sa cour intérieure. L’objectif : faire vivre et écrire collectivement les prochaines pages d’histoire de ce site emblématique !
– Mise aux normes pour une occupation transitoire
– Recherche d’occupants et activation rapide du site
– Modèle économique viable, juste et équitable pour les occupants, le gestionnaire immobilier et la SPJD (pour sa protection et conservation)
– Mixité des usages et des activités dans l’Arsenal et sa cour intérieure
– Cohabitation avec les grands événements déployés aux pourtours du site
– Accessibilité universelle
– Mobilité en saison hivernale
L’Arsenal et sa cour intérieure sera un lieu de création et de confluence des savoirs-faire des milieux culturels et artistiques, entrepreneuriaux et de l’innovation où se côtoieront les acteur-rice-s désireux-euse-s d’avoir un plus grand impact collectif.
Lignes directrices :
– Favoriser la réappropriation et l’ouverture du site au grand public;
– Faciliter le maillage et l’expérimentation entre les acteurs de l’écosystème;
– Promouvoir l’économie collaborative et la circularité sous toutes ses formes.
Objectifs stratégiques :
Les objectifs stratégiques et mesures d’impact social associées sont en cours de précision par la SPJD. Globalement, ces derniers concerneront :
– Conservation du patrimoine
– Gouvernance ouverte
– Équité, diversité et inclusion
– Circularité
– Expérience usager de qualité
La SPJD a également pour objectif de faire – du modèle de gestion et du modèle économique qui seront développés – des modèles pour de futures occupations transitoires au sein d’autres bâtiments patrimoniaux des îles comme ailleurs au Québec.
Un modèle de gestion et de mise en valeur de l’arsenal de l’île Sainte-Hélène :
Face au défi que représente la recherche d’occupants permanents pour ce bâtiment d’exception, la SPJD cherche à établir – à terme – une entente avec un gestionnaire immobilier sur une période de cinq (5) ans.
***Le défi***
La première étape de ce processus de requalification alternatif vise à développer et implanter un modèle de gestion et un modèle économique viables pour assurer la pérennité de l’occupation. Cette étape de démarrage s’échelonnera sur 12 mois et servira à ancrer la démarche d’occupation rapide dans l’échéancier global de requalification du site.
La proposition assurera un partage des risques associés à la gestion ainsi qu’à la recherche d’occupants, et une mise en valeur du site pour la pérennisation du projet dans sa globalité.
La SPJD réitère son engagement profond envers la conservation et la mise en valeur du patrimoine des îles, incluant celui de l’Arsenal et sa cour intérieure.
Partage des responsabilités entre la SPJD et le gestionnaire intermédiaire :
Volet Gestion des occupants :
– Définition du cadre de gestion collective
– Appel à projets et sélection des occupants
– Négociation des baux et gestion des renouvellements
– Gestion des événements et activités ponctuelles
– Gestion quotidienne et gouvernance collective
– Gestion des communications
– Accueil et sécurité
Volet Aménagement :
– Aménagement des espaces communs
– Aménagement des espaces privés
– Aménagement des espaces extérieurs
– Positionnement technique des occupants
– Positionnement des activités/usages sur site
Appel à occupation et activation de l’Arsenal et sa cour intérieure :
– Appel à projets/candidatures pour l’occupation du site : novembre 2024 à mars 2025
– Début d’occupation transitoire : janvier à mars 2025
– Fin de la première année d’occupation (objectif de 60% d’occupation) : décembre 2025
– Consolidation du modèle de gestion et du modèle économique du projet : janvier à décembre 2025
– Événement d’inauguration du projet d’occupation transitoire : 2025
– Conservation et protection du patrimoine, et maintien du Fort des Îles (Arsenal, caserne, petite poudrière, etc.)
– Cocréation d’un modèle de gestion et d’un modèle économique
– Mise à disposition de l’Arsenal et sa cour intérieure
– Mise à disposition d’expertises de la SPJD
– Partage de responsabilité pour la gestion des occupants et des aménagements
– Partage de certaines charges et frais de gestion
Le défi Fort Vivant fermera le 4 septembre 2024.
Isabelle Julien, directrice des programmes, se fera un plaisir de vous répondre !
893 Boulevard Guimond
Longueuil, Québec J4G 2M7
450 693-0722
info@economiesocialelongueuil.ca